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Kompetente Beratungsleistungen für Produktion und Logistik

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Wir nennen unseren Ansatz Projektcoaching®. Unsere Tätigkeitsfelder orientieren sich an unserer fachlichen Kompetenz und liegen damit im Schwerpunkt auf den Handlungsfeldern in Produktion und Logistik.

Projektcoaching® orientiert sich an den Phasen Projektdesign und Projektbegleitung einschließlich der Umsetzung und/oder Systemeinführung. Über mehrere Projekte hinweg liefern wir einen Beitrag zur Unternehmensentwicklung, ohne den konkreten Projektbezug zu verlieren.

  • IT-basierte Prozessoptimierung
  • Marktkonforme Strukturgestaltung
  • Zielorientierte Strategiefindung

Indirekt liefern wir Unterstützung bei der Beherrschung von Veränderungsprozessen. Ausgehend von fachspezifischen Aufgabenstellungen lassen sich Team- und Projektorganisation als Handwerkszeug für Veränderungsprozesse entwickeln.

Projektcoaching® ist also mehr als reines Projektmanagement mit Termin- und Kostencontrolling.

Unsere Zielsetzung ist die Erreichung einer signifikanten Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit mit Augenmerk auf die Aufwands-/Nutzenrelation. Als Erfolg werten wir, wenn wir aus Ihrer Sicht einen Beitrag zur Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit geleistet haben.