Kompetente Beratungsleistungen für Produktion und Logistik
Wir nennen unseren Ansatz Projektcoaching®. Unsere Tätigkeitsfelder orientieren
sich an unserer fachlichen Kompetenz und liegen damit im Schwerpunkt auf den Handlungsfeldern in Produktion
und Logistik.
Projektcoaching® orientiert sich an den Phasen Projektdesign und Projektbegleitung
einschließlich der Umsetzung und/oder Systemeinführung. Über mehrere Projekte hinweg liefern wir einen Beitrag zur Unternehmensentwicklung,
ohne den konkreten Projektbezug zu verlieren.
- IT-basierte Prozessoptimierung
- Marktkonforme Strukturgestaltung
- Zielorientierte Strategiefindung
Indirekt liefern wir Unterstützung bei der Beherrschung von Veränderungsprozessen. Ausgehend von fachspezifischen Aufgabenstellungen
lassen sich Team- und Projektorganisation als Handwerkszeug für Veränderungsprozesse entwickeln.
Projektcoaching® ist also mehr als reines Projektmanagement
mit Termin- und Kostencontrolling.
Unsere Zielsetzung ist die Erreichung einer signifikanten Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit mit Augenmerk auf die
Aufwands-/Nutzenrelation. Als Erfolg werten wir, wenn wir aus Ihrer Sicht einen Beitrag zur Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit
geleistet haben.